Валерия Розова
Предприниматель и CEO с бэкграундом в продакт-менеджменте.
Опыт и экспертиза
Роль — CEO
Emex — Международный холдинг с GMV 500+ миллионов долларов в год, в который входит Emex, Emex DWC, HWC, Smartbe, Kontrafakta. net.
В моей команде 700 человек, которые развивают торговый, информационный, фулфилмент и бэкофис бизнесы в 40 странах мира.
В Emex я занимаюсь трансформацией бизнеса — пересобираю команду и все процессы, внедряю продуктовый подход в работу.
Управление:
- разрабатываю стратегии на год и цели на год/периоды;
- запустила финансовую отчетность;
- разработала и внедрила управленческие процессы;
- внедрила систему talent management с картами компетенций, грейдами, планами развития;
- внедрила оценку 360.
Команда:
- сменила 40 членов команды за год;
- собрала команду уровня c-level с нуля +6 менеджеров;
- построила продуктовую команду +10 продакт менеджеров и +2 продакт дизайнера;
- построила аналитическую команду +10 аналитиков;
- создала hr команду с нуля +4 head of, +2 hr project managers.
Роль — СЕО, Cо-основатель
WANNABE — Образовательная компания, где учат проектировать, запускать, развивать и растить цифровые продукты.
Бизнес-результаты:
- YtY Рост Выручки проекта X2,
- высокая отраслевая маржинальность 50%.
- 40 000+ пользователей в базе, 3000+ выпускников.
Команда:
- наняла core команду 6 человек;
- темпы роста бизнеса в разы выше, чем рост численности команды.
Управление:
- разрабатываю стратегии на год и годовые/квартальные цели;
- управляю процессом контроля целей и самостоятельно веду все синхронизации;
- провожу 1-1 и развиваю одну из самых сильных команд на рынке.
Роль — СЕО, Основатель
TYPICAL — Платформа для развития команд и руководителей.
Бизнес-результаты:
- платформой воспользовались более 200 топ-менеджеров, 500 менеджеров и несколько тысяч сотрудников.
Управление:
- разрабатываю стратегии на год и годовые/квартальные цели;
- управляю процессом контроля целей и самостоятельно веду все синхронизации;
- разрабатываю продукты и помогаю в самых сложных кейсах.
QLEAN, BESTDOCTOR, DOC+, GETT, L’OREAL, IBM RESEARCH, European Space Agency.
Роли — CPO, Head of Customer Experience, Product Manager, Marketing Manager.
Мой опыт работы покрывает как крупные международные компании, так и быстрорастущие технологические стартапы. Везде я собирала команды и ставила на рельсы их работу, добивалась результатов бизнеса через исследования, проверку гипотез, построение продуктовых и управленческих процессов. В моем портфолио десятки разработанных мобильных приложений, веб-сайтов, продуктовых линеек, моделей монетизации и ценообразования. Среди моих бизнес-результатов — кратный рост выручки и прибыли, вывод венчурного проекта на break-even, рост пользовательской базы, ускорение time to market. Я работала в мультикультурных командах, в меняющихся обстоятельствах и в условиях бережливого отношения к ресурсам.
Проекты, творчество, преподавание
Создаю контент и делюсь с сообществом:
Valeria’s Workspace
Телеграм канал про команды, стратегии, продукты и бизнес.
11 000 читателей.
Открыть
Организатор групповых и отраслевых исследований и проектов:
01
Корпоративная культура в Aviasales, Skyeng, Сбере и других компаниях
02
Как устроены O2O-компании: Яндекс. Еда, Делимобиль, Самокат и другие
03
Современные руководители в России — какие они?
04
Нетипичное исследование про OKR
05
Лидерство Delivery Club и X5, эко-упаковка, супераппы и оптимизация последней мили — как обстоят дела в foodtech
06
Cписки метрик для 7 бизнес-моделей: от SaaS до e‑commerce
07
Большой гайд по работе с финансами для продакт-менеджеров
08
Гайд по продуктовой разработке для продакт-менеджеров: что должен знать продакт
09
Как не надо проводить исследования, или 20 способов, как их провалить
10
Руководство по созданию стратегии продукта
11
Как и в каких ситуациях использовать UX-исследование с прототипом
12
Зачем нужна юнит-экономика и как правильно подойти к ее разработке
13
Методы количественных исследований, их особенности и ошибки
14
A/B тестирование: как провести, пошаговый алгоритм тестов и инструменты
15
Как построить иерархию метрик и использовать ее в работе
16
Как перейти в продакт-менеджмент — гайд, советы и реальные истории
17
Чемоданчик продакт-менеджера: набор инструментов, которые необходимы каждому в профессии
18
Как найти работу продакт-менеджером: гайд, подсказки и неочевидные идеи
Организатор премии Pioneum:
Независимая премия-кейс-чемпионат для продуктовых студий.
Участники:
ONY, Nimax, Creative People, 65 apps
Жюри:
CEO и CPO из более, чем 50 компаний, в том числе: Яндекс, АльфаБанк, Циан
Была гостем в подкастах
No Flame No Game, Проще
сделать, Чужие Грабли, Не о дизайне, Make Sense.
Проще сделать
Как не сгорать от мультизадачности? Валерия Розова о роли управленца, стрессе и выборе пути
Слушать
Не о дизайне
Миша и Лера Розовы: о конкурсах, справедливости и тендерах | S1E01 Не о дизайне Podcast
Слушать
Чужие грабли
Валерия Розова — СЕО международного холдинга Emex, который присутствует в 38 странах в том числе Япония и ОАЭ, расск...
Слушать
.jpg)
Make sense podcast
О развитии руководителей, проблемах, вызовах, ответственности методах обучения и оценке компетенций
Слушать
.jpg)
Выпускала материалы совместно с Тиньков Бизнес-Секреты, RB, Snob, Forbes, Forbes Women, РБК, Republic, INC.
Бизнес секреты
Почему нельзя опираться на удачные кейсы
РБК
Зарплата: что учесть, чтобы установить ее размер
INC
Инструмент, а не «бумажка». Зачем и когда вам стоит изменить оргструктуру компании
РБК
Шире корпоративов и найма: как HR влияет на бизнес-показатели компании
Forbes
Школа выживания: как руководителю спасти сотрудников от выгорания
RB.ru
Сообща достигать целей: почему команда — важный элемент бизнес-стратегии
Republic
Эффект погружения: как решать бизнес-кейсы по Гарвардскому методу
Forbes
Эмоциональная трезвость. Как грамотно оценить свои силы в работе
РБК
На стыке безнеса и кода: зачем нужны продакт-менеджеры
РБК
Как устроен рынок продакт-дизайнеров в России
Snob
Как неудачное интервью может погубить HR-бренд компании
INC
Кейс Position Oneum:
кто в России хорошо проектирует продукты
кто в России хорошо проектирует продукты
RB.ru
«Вписывайся везде». Экс-директор по продукту Qlean — о быстром продвижении в карьере и важных навыках продакт-менеджера
INC
А вам точно нужен продакт-менеджер?
Snob
Нужно ли вашей компании тратить деньги на корпоратив
Бизнес секреты
Вести команду к целям без OKR. Неочевидные способы управления от CEO EMEX
.jpg)
Образование:
2015
CEMS Master in Management / Rotterdam School of Management
Master Degree in Management
#5 and #7 in Financial Times
.png)
2015
Graduate School of Management
Master Degree in International Business
#20 in Financial Times
.png)
2013
Saint Petersburg State University, Faculty of International Relations
Bachelor in Internation Relations
Поработать вместе:
01
В моих командах всегда есть спрос на талантливых людей. Если вы хотите присоединиться — напишите мне в почту и расскажите, какой проект вам интересен, почему, и что вы можете привнести в нашу работу.
02
Мне интересны новые возможности и инициативы. Если у вас есть проект или запрос, в котором я могу принести ценность — напишите мне в почту и расскажите, какая у вас задача.
03
Делиться опытом, видением и мнением — важная часть моей деятельности. Если вы думаете, что я могу создать полезный контент для ваших читателей, слушателей или зрителей — напишите мне в почту и расскажите, из какого вы проекта и что я могу сделать для вашей аудитории.